HR 컨설팅

• 특징

  Integral Approach

  동기와 의도, 행동과 성과, 소통과 조직문화, 프로세스와 시스템 등 통합적 조망 하에 컨설팅을 수행합니다.

  Competency-Based

  개인 및 조직의 탁월성 요인을 규명하고 확산할 수 있도록 돕습니다.

• 주요
  분야

  1. 01

     역량모델링 및 역량 진단

  2. 02

     선발 시스템 구축

  3. 03

     성과관리 시스템 구축

  4. 04

     교육과정 개발 자문

  5. 05

     HR 전문가 스쿨 (통합 HR 아카데미)

  6. 06

     기타 : 조직의 현재 HR 이슈 컨설팅

교육 프로그램

• 특징

  Proved

  에니어그램과 Deep Communication 원리에 바탕을 둔, 수년 이상 검증된 프로그램입니다

  Team-Teaching

  2명의 강사진이 다양한 관점과 경험을 나누며 학습과정을 촉진합니다.

  Inside-Out

  깊은 내적 체험을 통해 의미 있는 외적 행동 변화가 일어날 수 있도록 돕는 프로그램입니다.

  Customizing

  참가자들의 조직, 직무, 경험, 니즈 등을 반영하여 운영됩니다.

• 주요
  과정

  비즈니스 커뮤니케이션 영역

  보고 스킬, 프레젠테이션 스킬, 강의 및 촉진 스킬, 인터뷰 스킬, 경영자 스피치 코칭, 채용 면접 스킬

  리더십과 코칭 영역

  성과관리 리더십, 소통 리더십 (팀원 코칭 기본 스킬, 성과관리 코칭, 에니어그램 코칭)

  자기성장과 변형 영역

  8주 리더십 변형 프로그램, 나에게서 나에게로 (Self-leadership)

  조직 활성화 영역

  신뢰 소통 워크샵, 조직 비전/가치 내재화, 조직/리더십 진단 및 피드백

• ㆍ에니어그램 1단계, 2단계, 3단계 전문가 과정
• ㆍ개인 및 그룹 상담/코칭 프로그램 (두려움 없이 말하고 글쓰기, 씨앗에서 숲으로, 직장인 코칭, 부부코칭, 부모 코칭)